今年以来，南通沿海集团紧紧围绕中央和省市委全面从严治党的部署要求，坚持“干事”和“干净”两不误，“履职”和“尽责”两手抓，在全市国资系统内做到“四个率先”，不断推动全面从严治党工作取得新成效，为集团高质量发展提供了强有力的组织保障和作风保证。
率先推行“董书法一体化”管理模式。集团党委落实“主体责任”，把全面从严治党工作纳入集团党的建设和经营工作总体布局，与重点任务同研究、同部署、同检查、同考核、同落实。党委班子成员兼任二级单位董事长、党支部书记、法人代表，做到党建业务一肩挑，建立起集团党委和基层党支部之间的桥梁，集团上下形成了以上率下、上下齐心抓全面从严治党的工作氛围。
率先开展内部督导巡察工作。在市国资系统率先实施内部巡察，建立了党委统一领导，各职能部门相互配合的巡察工作机制，围绕企业“党的政治建设、意识形态责任落实、干部提拔任用管理、财务及招投标规范管理”等方面，对集团下属各二级公司开展巡察工作，实现有形覆盖与有效覆盖相统一，为国资系统各单位建立督导巡察工作机制提供了实践基础，得到了市纪委、监委的肯定和大力支持。
率先开展经商办企业专项治理。运用自查自纠、集中排查等方式，深挖细查各类违规问题线索，推动治理常态化。组织开展兼职及经商办企业专项清理工作，对集团在职人员或者借他人名义经商、办企业的问题纳入党员干部作风建设情况督促检查的重要内容，对发现的问题限期整改，规范领导干部从政行为。
率先打造特色企业文化。以“蓝海红心”党建品牌为主线，围绕建设“学习型、创新型”国企，每年组织开展一次“我为公司发展献一计”活动，每季度组织开展一次员工生日座谈会，每月组织开展一次员工学习主题轮训。同时，通过邀请专家作全面从严治党专题讲座、组织参观南通党风廉政教育基地、开展党纪法规网上测试、党组织书记上廉政党课等形式，进一步增强了集团的向心力、凝聚力和战斗力。