11月3日，轨道公司召开贯彻市政府全体（扩大）会议精神暨年度工作冲刺动员会。轨道公司副董事长、总经理杜峰主持大会。轨道公司领导班子成员、各部门职工参加大会。
轨道公司副董事长、总经理杜峰对前三季度工作情况进行点评。他指出，今年以来，公司上下顶着疫情影响、工程任务重、质安风险高等诸多困难，抗压前行，扎实推进工程建设、机电设备、运营筹备、资源开发等各项工作，呈现总体形势好、管控举措实、创新突破多等特点。目前，1号线一期工程28个车站已有26个车站完成主体结构施工，58个盾构区间已有49个实现贯通，累计掘进里程约为62km，正线完成铺轨32km。22个车站实现机电安装进场，集中开展设备区墙体砌筑等工作。平东车辆段已具备接车条件，首列车已完成生产，即将于年底前到达南通。2号线一期工程7个车站完成主体结构施工，全线累计实现14台盾构机始发，累计掘进里程约为14km，6个盾构区间实现贯通。
轨道公司党委书记、董事长王智对市政府全体（扩大）会议精神进行了宣贯，并对冲刺全年工作目标提出了四点意见：
一是强化目标意识。轨道交通工程点多、线长、面广，要紧抓年底前各项工作推进的关键时期，围绕稳妥有序推进工程建设、高效统筹加快机电现场实施、狠抓管理确保本质安全、紧锣密鼓推进运营筹备、科学谋划长远发展支撑几方面发力，加快“十四五”规划编制和明年开局各项准备工作，实现目标具体化、时限化、高点化、可量化。
二是确定上游思维。要做到“取法乎上”，严格工作要求，将目标定得更远；要做到“不谋全局者不足以谋一域”，打开格局、放宽眼界、着眼全局，用发展和全局眼光谋划工作；要做到“反以观往，复以验来”，在管理工作中提前谋划、积极反思、总结经验，加强对参建单位的管理，确保工程质量和安全；要做到“知己知彼，百战不殆”，战略、系统、客观地分析问题。
三是发扬拼搏精神。要躬身入局，积极投身推动南通轨道交通事业高质量发展大局；要先“干”为敬，弘扬狼性精神，强化工作执行和落地，敢为人先、勇争第一，做到不获全胜决不收兵；要注重方法，注重提法、想法、做法，并总结为工法，最终提炼为心法；要竭尽所能，继续发扬“三拼三闯三融”精神，铆足干劲，全力冲刺年度产值目标和其他年度工作目标。
四是追求峰终体验。做事情、干工作要追求高峰高光时刻，还要确保圆满收官。从公司层面，一要出人才、出团队，在干事创业中体现轨道热度，在攻坚克难中亮出责任担当；二要出精品、出经验，在工作成效上展现能力作为，在谋划落实上突显轨道贡献，向市委市政府和全市人民交出满意的答卷。从部门层面，要实干成事，创新出彩，强化攻坚克难、过程控制、激励问效，把任务往细处抓、把工作往实里做；从个人层面，一要靠谱，成为跨界青年、斜杠青年；二要精进，积极促进自我成长，全力推动南通轨道交通事业高质量发展，为南通顺利实现“破万亿”和“十三五”规划顺利完成贡献力量。
会议还邀请到中共南通市委党校校务委员、教育长康贻建作了相关宣讲报告。会议对获得2020年三季度绩效考核前三名的部门、三季度专项嘉奖部门和“十一”升国旗仪式优秀擎旗手、护旗手进行了表彰。