南通盐业公司以教育、督查、约谈“三个常态化”为主抓手,践行监督执纪“第一种形态”,在抓早抓小上下功夫,让“红脸出汗、咬耳扯袖”成为常态,积尺寸之功,筑首道防线,推动全面从严治党,营造转型发展的良好政治生态。
教育常态化,打好“预防针”。开展了“监察法”党纪法规知识竞赛,以考促学,加深了对党纪法规内涵的理解;每季度召开纪检例会,总结上季度,部署下季度工作;观看警示教育片《罔顾法纪者鉴》,以案明纪、引以为戒,筑牢拒腐防变的坚固防线;对新提拔的6名基层单位主要负责人,按照“凡提必考”的要求,进行廉政知识测试;每月编辑1期《通盐纪检法治园地》,以及将上级转发的各类《典型案例通报》,通过协同A8办公系统和工作学习微信群推送,“5·10”思廉日期间发送廉政短信,丰富多彩的廉政教育,夯实党风廉政建设持续开展的思想理论基础。
督查常态化,打造“净化器”。开展了一季度落实党风廉政建设“两个责任”和作风建设专项检查,查漏洞建机制,针对检查出的问题,列出问题清单,下达督查整改建议单,督促限期整改到位。同时,结合元旦春节、五一端午重要时间节点,加大例行暗查、抽查的密度和力度,强化专题检查的深度和广度,不断增强党员干部的廉洁自律意识。通过常态化督查检查,抓深抓实抓细微,防止小问题演变成大问题。
约谈常态化,用好“加压器”。党委主要负责人贯彻《领导干部谈心谈话制度》,履行第一责任人责任,坚持早发现、早处理,发现苗头及时提醒,有了问题诫勉谈话,聚焦市场化改革、小包装盐销售、B2B平台建设、纠治“四风”等重点领域,约谈分管领导、部门负责人和基层单位领导班子;坚持问题导向,对新任基层单位主要负责人进行任前廉政谈话,明确“一岗双责”责任主体和严于律己纪律要求;分管领导认真履行“一岗双责”责任,狠抓分管领域党风廉政建设和反腐败工作,及时提醒分管部门和条线工作人员,层层传导压力,压紧压实责任,针对性地进行提醒警示,把问题解决在萌芽状态和初始阶段。