4月11日下午，南通粮食集团有限公司在海安储备粮公司召开2025年一季度“清风粮仓”创建“季季看・家家到”活动暨运营分析会。集团领导班子、部门负责人，所属企业经营层及财务负责人齐聚一堂，通过实地观摩、工作汇报、领导点评等环节，全面总结“清风粮仓”创建成果，深入分析企业运营情况，为后续工作明确方向。
会议伊始，参会人员共同参观了海安储备粮公司的库区、食堂、宿舍和智慧控制中心。整洁有序的库区环境、智能化的管理设施，展现了海安储备粮公司在“清风粮仓”创建工作中的积极成效，也为其他企业提供了学习借鉴的样本。
审计监察部随后通报了一季度“清风粮仓”检查发现的亮点与存在问题。亮点方面，各子公司在党建引领、科技创新和环境提升等方面成果显著。科技创新上，各子公司联合高校在科技储粮、绿色储粮等领域发力，海安公司开展害虫监测和氮气气调准备，储备粮公司研究“五小”发明，农发公司进行菌肥试验；环境提升上，海安公司、储备粮公司、农发公司等通过整治，使库区环境得到显著改善。然而，检查也暴露出一些问题，如库区环境存在“盲区”、创建举措“后劲”不足等。
在子公司负责人作一季度工作汇报环节，各公司围绕年度高质量考核指标完成进度、主要财务指标分析、“清风粮仓”创建情况以及重点任务推进计划等内容进行了详细汇报，全面展示了一季度的工作成果与发展态势。集团分管领导和主要领导分别对一季度工作进行点评并提出要求。
集团党委书记、董事长成刚在讲话中深刻阐述了“清风粮仓”创建的重要意义，强调这不仅是环境整治，更是政治工程、改革工程和使命工程。从上级要求、改革发展、储粮责任等多方面来看，“清风粮仓”建设关乎粮食安全和企业长远发展。他充分肯定了一季度创建工作的成效，同时也指出存在的问题，要求全体人员直面短板弱项，积极改进。
成刚董事长指出要充分估量全年工作的难度，认真梳理阶段性的重要工作，聚焦改革、突破难点，转变作风，加强保障。针对下一阶段工作，提出三点重点任务：一是扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，全面深化作风建设，打造高素质管粮铁军；二是以高标准严要求迎接清仓查库，相关单位和检查组成员要做好充分准备，确保检查工作深入细致；三是抢抓农时提前部署“三夏”工作，各子公司要提前筹划夏粮收购，做好仓房、机械、人员、资金等准备，严格遵守粮食收购纪律。
此次会议为南通粮食集团持续深化“清风粮仓”建设、提升企业运营管理水平奠定了坚实基础。未来，集团将以“时时放心不下”的责任感，不断推进粮食工作高质量发展，守护国家粮食安全。