8月20日，杭州老板实业集团旗下老板电器与诺邦股份核心财务及管理团队一行到访江苏大生集团，开展参观交流活动，旨在交流战略管理、成本管控、数智化转型等领域的成功经验，深化企业间的务实合作，共促制造业高质量发展。
老板电器财务总监张国富、诺邦股份财务总监张长春带队，老板电器财务副总经理都炳强、诺邦股份监事会主席陆年芬及双方企业高级成本、财务BP、产品线、HR、资金等领域负责人共同参与本次活动。
会上，大生集团党委书记、董事长漆颖斌以“智能制造背景下管理会计运用实践”为主题，系统介绍了近年来大生集团在智能制造领域取得的丰硕成果，集团公司在智能检测、质量追溯、生产优化、柔性制造、人机协同等十大应用场景的探索，为传统制造业转型升级提供宝贵范本。
双方围绕议题展开深入交流，重点分享“战略规划、年度计划、全面预算、绩效激励”闭环运作模式，探讨如何通过目标拆解与考核联动推动战略落地；分享从研发、采购、生产到销售、服务的全流程成本控制经验，尤其是智能制造与管理会计工具的结合实践。双方还探讨了资金统筹、风险预警及合规经营的具体做法、“选、用、育、留”的人才体系与团队建设以及从数据中心搭建、系统融合到人机协同的全流程实践。
会后，参观团队到集团老区进行参观，深入了解百年大生的发展历程，进一步感受大生深厚的历史文化底蕴。
此次交流活动为双方搭建了相互学习、共同进步的平台，双方表示，将通过深度对接各自的特色管理模式与创新实践，结合自身业务特点吸收转化先进经验，持续优化战略规划、成本管控与数智化转型路径，共同为推动制造业高质量发展注入新动能。