近日，江山股份将迎来两年一度的停车大检修，在为期12天的大检修到来之际，江山股份各事业部、子公司从编制大修方案、开停车方案、风险管控、外来人员管控等方面着手，全面行动、精心部署，以“零事故、零事件、零违章”为目标，多措并举确保大检修工作安全圆满完成。
阻燃剂事业部全面规划，方案制定到位。从今年6月份开始，阻燃剂事业部与各属地负责人多次加班加点讨论检修项目，重点项目提前JHA分析、大修项目及时申报、确定各项检修项目的负责人，编制大修方案、作业方案、开停车方案等，并集中讨论、优化方案。检修步骤细化到每一天每一个小时，材料计划详细到每一片法兰每一个螺栓。8月份开始，事业部班组安全活动将大检修施工安全等内容纳入培训范围。全面落实作业风险辨识、防范措施、人员培训等，力促安全优质高效完成检修任务。
江山新能全面协调，安排部署到位。江山新能经过半年多的筹划组织，共确定检修项目252条，其中公司级重点项目5条，子公司级重点项目16条。热电分厂根据开发区管委会统一部署已做好热电外网、内部供电、除盐水及工业水开停车计划。采购部门跟踪好大修备品备件，保证大修及时供货；仓储人员对大修材料进行了单独统计、整理、堆放，做足后勤保障工作；设备组对设备的检修注意事项及材料准备进度做好说明，针对未确定的工作进行持续跟进、优化、落实；安环组就安全、环保、现场管理提出要求，确保做到安全检修、文明检修。
农一事业部全面提升，人员培训到位。农一事业部依据检修计划节点对检修任务进行逐条梳理，对检修的任务进行了明确的分工，确保每一项任务落实到人，做到谁管理，谁负责。并对作业负责人、监护人以及承包商人员根据拟定的作业方案及风险分析进行了培训。双敌分厂利用月度例会，以播放检修期间违章作业引发事故的警示教育视频，让员工更加直观地认识到违章作业的后果。G草分厂召开大检修施工安全培训会议，安排检修工作负责人、监护人参与安监部组织的培训考试，增强安全意识，为赢得大检修攻坚战的全面胜利注入坚实的人员基础。
农二事业部全面管控，风险识别到位。为了确保2021年生产系统停车大修工作作业规范，农二事业部对装置全面进行检修前风险识别，针对大修项目，对检修过程的各环节进行风险识别，制定风险管控措施，加强费用管控，提高检修质量，缩短检修工期，从而创造经济效益。事业部与各车间提前沟通，统计需要的吊车等机械车辆，确定每天用车情况，全力以赴保证江山股份大修期间各类用车。同时，事业部保障部门明确大检修期间外来人员的管控方针，安排专人负责外来人员准入清单和疫情防控工作，严禁不符合要求的人员入厂。
秋风吹，战鼓擂。江山股份大检修攻坚战的冲锋号即将吹响，信心满满的江山人正以一种紧迫感、责任感的主人翁意识积极主动迎战大检修，确保打好打赢大检修这一场硬仗。