随着新冠肺炎疫情得到初步控制，大生集团的核心工作由疫情防控转入复工复产。经过较短时间的运行，集团复工率达到91%以上，远超同行业平均水平。沈健宏针对这一现象，结合对苏州“三大法宝”和南通“发展四问”的深入学习和专题研讨，撰写题为《新冠肺炎疫情下纺织行业如何转型升级》的文章，并被《南通日报》“学与思”版块刊登。
文章提出，大生集团得以迅速复工复产追其原因，与大生这些年一直坚持在走的转型升级道路密切相关。以数字化车间为代表的智能制造车间特质为整个集团复工复产奠定坚实基础：一是少用工、快返岗，二是少接触、免感染，三是一体化、好顶岗，四是市场好、少风险。经过这次疫情，集团更坚定了走智能制造转型升级之路的决心和信心，今年将以数字化车间为基础再投资三亿元建造一个新的国家级行业样板—智能化纺纱工厂。同时，希望未来依托强大的数字化基础和灵活的生产组件，提升柔性生产能力，达到可以迅速转变生产线，满足生产多样化产品需求的水平。
沈健宏表示，学习苏州“三大法宝”，答好南通“发展四问”是新时代党员干部转变观念、更新理念的新实践，日后将带领大生集团高举纺织大旗，以市委市政府打造南通高端纺织为指引方向，加快智能化纺纱工厂建设，为南通纺织工业的跨越发展多做贡献。