为不断挖掘内部潜力，全面提高员工素质能力和服务技能，满足高质量发展高标准、严要求，今年以来，南通水务集团实施“员工素质提升行动年”系列举措，以提升职工实践能力、以解决实际问题为实际，持续抓好员工教育培训，着力打造高素质员工队伍。集团在10月份较为集中地开展了各项讲座和技能比武，从技能技巧、综合素质、拓展能力、创新创造等方面进行培训和练兵。
工程审计培训：强化审计技能 提升管理质量
为了进一步提高集团工程审计和工程管理岗位从业人员的技术水平和政策认知能力，完善集团各建设部门管理和协作能力，10月24日下午，集团组织开展工程审计培训，邀请了市审计局内审处董波处长为大家授课。集团党委副书记韩旭主持培训会议。
董波围绕审计机关工程项目审计范围及所需材料、建设管理要点、竣工决算三个方面进行了系统性讲解。董波结合实例，分析了工程审计中容易出现重大争议的环节，提出解决思路，并解读了工程项目实施中履行审批程序管理、招投标及合同管理、造价事项管理、零星工程管理可能存在的问题及风险点。
解读国企改革深化提升：推动企业做强做优做大
10月29日下午，为深入贯彻落实国企改革深化相关政策，推动企业高质量发展，同时也作为“员工素质提升年”活动内容，集团邀请市国资委企业处胡沛处长进行国企改革深化提升行动方案和要求的解读宣讲，集团副总经理杨晓峰主持培训会，各基层单位、子公司代表参加了此次培训会。
会上，胡沛处长详细介绍了上一轮国企改革三年行动取得的成果，以及对《南通市国有企业改革深化提升行动实施方案》具体要求和实施路径进行了详细解读。他指出，国企改革是深化经济体制改革的重要任务，也是推动国有企业高质量发展的关键举措。此次行动方案旨在通过深化改革，提升国有企业的活力和竞争力，推动国有企业更好地服务国家战略和经济社会发展。
他强调，国企改革要坚持以市场化为导向，强化企业自主经营权和决策权，激发企业内在活力；要优化国有资本布局，推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中；要加强国有企业党的建设，确保国有企业始终成为党和国家最可信赖的依靠力量。
此次解读会内容丰富、深入浅出，对集团深化改革具有指导意义，今后集团将进一步统一思想、提高认识，理顺国企改革深化提升行动实施方案和清单台账编制思路，对照集团国企改革实施方案和任务清单，真改实改，确保2024年底完成80%以上改革任务。
运行工技能竞赛：切磋技艺 激发学习热情
10月30日，集团多部门在崇海水厂厂区内联合开展首批生产运行工技能竞赛。此次竞赛旨在进一步提升水厂生产运行人员的专业技能水平，激发广大员工的学习热情和创新活力，为水厂的安全、高效运行提供坚实的人才保障。
为确保竞赛的顺利进行，集团上下高度重视，生产调度处、人力资源处、工会及水厂赛前精心策划、周密组织，成立专门的竞赛筹备小组，制定了详细的竞赛方案和评分标准，并对竞赛场地、设备设施进行了全面检查和精心布置。
本次竞赛内容丰富，包括理论知识考核、实际操作技能的较量，以及应急处置能力的测试等多个环节。理论考试部分着重检验参赛者对集团员工手册的熟知程度、崇海水厂工艺流程的理解以及在突发停电情况下的应急处置措施等。实操环节则要求参赛者在限定时间内完成化验、巡回、测振等多项任务，充分展现了他们的实际操作能力。而应急处置考核则模拟了PLC通讯故障时的手动投加聚合氯化铝和次氯酸钠操作，考验参赛者的应急反应和处理问题的能力。
竞赛过程中，每位选手都展现出了极高的热情和专业知识。他们审题仔细，答题果断，充分展示了专业素养和理论知识储备。经过一天的激烈角逐，首场竞赛圆满落幕。
此次技能竞赛的成功举办，不仅为水厂生产运行人员提供了一个展示自我、提升技能的舞台，更为员工们注入了学习的热情和创新的活力。未来，集团将继续加强技能培训和竞赛工作，不断提升员工的技能水平和综合素质，为水厂的安全、高效运行提供坚实的人才基础。