7月14日，国泰公司正式启动内控体系建设专项工作，并召开启动见面会。此次会议标志着国泰公司以“规范管理、防范风险”为核心的内控升级行动全面展开，旨在通过引入专业力量，构建科学、高效的内控体系，助力国泰高质量发展。

会上，国泰公司管理层同中介机构—南通万隆会计师事务所的两名项目经理，对未来为时半年的内控体系项目建设的时间节点、内容覆盖、实施细节展开讨论。内控体系建设是公司提升治理水平、保障稳健运营的关键举措，双方团队应紧密协作，高效沟通，确保项目按期完成，为公司长远发展筑牢根基。

本次内控体系建设项目将紧密结合国泰公司的业务特点和管理实际，量身定制涵盖财务管理、资产管理、投资管理、采购管理、合同管理、人力资源管理等重点领域的内控方案。项目将分阶段、按步骤扎实推进实施。最终将形成一套系统、规范、可操作的内控手册及相关配套制度，直接服务于公司日常运营管理，有效提升风险防范能力和整体治理效能，为国泰公司实现更高质量、可持续的发展提供坚实保障。