3月22日下午，产控集团召开2023年度审计工作会议。南通市审计局党组成员、副局长庄爱张出席会议并讲话，南通市审计局企业处处长孟亮，集团党委书记、董事长张剑桥，集团党委副书记、副董事长、总经理顾建国，集团所属企业董事长、总经理、审计工作负责人及审计专员参加会议，纪委书记张宏生主持会议。
庄爱张高度肯定了产控集团的内部审计工作，认为领导重视，保障有力；建章立制，注重规范；形式多样，务实管用；重点突出，成效显著。同时他也对提升内审工作质效，促进集团强基固本、创新发展提出宝贵建议：一是提高政治站位，进一步增强做好内审工作的定力。树立审计也是生产力的理念，抓内审就是抓治理、抓全局、抓风控、抓绩效。二是坚持问题导向，精准发挥内审作用。紧盯风险隐患易发、多发的领域和环节，监督关口要不断前移和下沉，强化源头治理、源头管控。三是坚持创新发展，不断探索内审价值实现新路径。拓展内审业务新类型，加大对重大政策落实的审计力度，加快实现以真实性、合规性审计等财务审计向以内部控制、风险管理为导向的管理审计转型。四是抓实问题整改，推动企业长效治理。建立健全内部审计结果运用的长效机制，放大监督成效。
张剑桥回顾了2022年的内部审计工作，认为集团内审体系初步构建，内审工作初见成效。同时他也指出内审工作还存在一些不足，思想认识高度不够，审计工作力度不够，原因分析深度不够。他强调，一要充分认清内部审计工作的重要性，通过内部审计发现问题促进企业高质量发展，要刀刃向内自我革命；二内部审计是现代企业规范运行科学治理的有效抓手，要与内控体系融合，建立对标一流企业的现代企业制度；三内部审计是防范和化解风险的需要，企业风险不断变化，内审的工作重点也要随之改变，充分发挥内审预判作用；四各企业要强化审计工作力量，将审计工作放到企业战略高度去谋划。五从严推进整改，健全完善问题整改与验收机制，实现内审成果有效运用。
顾建国从“加强审计工作与经营管理的融合，促进企业高质量发展”、“加强系统观念指导，提高审计工作质效”以及“全面提高监督质量，推动审计高质量发展”三个方面对我们落实审计重点，提高审计质量提出了具体要求，强调要构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系。
张宏生主持会议并提出，下一步要贯彻落实好此次会议精神，一要坚持目标导向。二要完善组织体系。三要发扬斗争精神。四要提升队伍能力。
会上集团审计监察部、江山股份、众和担保作了审计工作经验交流发言，其他企业书面汇报了2022年度审计特色亮点工作及2023年度审计工作打算。